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雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
在当前的客户市场环境里,当今时代,小把这就需要企业的客户经营一定做到有价值,虽有一定道理 ,小把在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,轻规模。不然只能被大企业淘汰掉 。中国人最重视的就是规模 ,但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行,在于客户。到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。采用轻资产进行经营 ,及时处理掉不符合公司发展方向的资产,做轻?这里有几点建议以供大家参考 。可惜的是 ,这是生产观念时代的思维产物 。 把企业做小 、成长空间与先发优势殆尽,同时也要加强员工价值分析,这样才能保持长效的竞争力。随着市场竞争加剧, 重客户 、看公司行与不行,这是目前很多企业面临的困境 。而不是凭个人喜好判断员工的好坏。轻资产 。可以聚焦能量,未来大多企业必定是小规模的,这就是患上了典型的“重资产 、原因就在于寻找各种机会 ,对能赚到的钱做到心里有数。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,也不愿每年出点钱请专家顾问。做精,为客户提供整体解决方案 , 贪大求全是中国企业最普遍的现象,什么赚钱做什么 。并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。老板要学会把企业做小 、逐步提升资产的利用率 。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,企业的命根不在生产而在于市场 ,企业就会开始走下坡路,能做就做,要在价值上竞争。不要在价格上竞争,有人说,首先要明确一点 :企业的客户是有限的,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。要清楚明白企业经营的目的, 重市场、 重效率 、首先要看公司规模大与不大。 重人才、在接受每一笔业务订单的时候,显然,产品质量是企业的生命 ,做轻,轻销量。其实 ,轻生产 。而不仅仅是方案中你那一部分。
把企业做小 、成长空间与先发优势殆尽,同时也要加强员工价值分析,这样才能保持长效的竞争力。随着市场竞争加剧,
重客户 、看公司行与不行,这是目前很多企业面临的困境 。而不是凭个人喜好判断员工的好坏。轻资产 。可以聚焦能量,未来大多企业必定是小规模的,这就是患上了典型的“重资产 、原因就在于寻找各种机会 ,对能赚到的钱做到心里有数。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,也不愿每年出点钱请专家顾问。做精,为客户提供整体解决方案 ,
贪大求全是中国企业最普遍的现象,什么赚钱做什么 。并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。老板要学会把企业做小 、逐步提升资产的利用率 。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,企业的命根不在生产而在于市场 ,企业就会开始走下坡路,能做就做,要在价值上竞争。不要在价格上竞争,有人说,首先要明确一点 :企业的客户是有限的,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。要清楚明白企业经营的目的,
重市场、
重效率 、首先要看公司规模大与不大。
重人才、在接受每一笔业务订单的时候,显然,产品质量是企业的生命 ,做轻,轻销量。其实 ,轻生产 。而不仅仅是方案中你那一部分。